| Objectifs

Maîtriser Microsoft Project.

| Contenu

Les définitions et la méthodologie du projet
Choix d’une étude de cas
La découverte de MSPROJECT. Son environnement
• Les bases : Le triangle du projet
La construction du projet
• Le découpage du projet en tâches et leur entrée dans l’application
• La recherche des durées des tâches et leur entrée
• Les jalons et l’organisation des tâches
• La présentation des projets sur MSPROJECT; WBS,OBS, RBS, CBS, PBS, GANTT, courbe en S et PERT
• Liaison entre les tâches
• Les ressources : la liste
• L’affectation des ressources. Durée de réalisation et modifications
• L’affectation des coûts
• Les prévisions : dates et chemin critique. Les affichages. Filtres et tris
• Lecture et présentation
• Le suivi et les contrôles
• Le reporting
• L’avancement des tâches
• La notion de « reste-à-faire »
• Les coûts réels et les coûts prévisionnels : les écarts et leur gestion
• L’équilibrage des tâches
La communication de MS Project : Présentation du projet. Les fiches de travail etc

| Public

Chefs de projet ou collaborateurs participant à des projets d’entreprise.

Référence : MSP1